Vom Führungswissen zum Führungshandeln
Untersuchungen belegen, dass die mittlere Führungsebene für den Mitarbeiter die wichtigste Instanz ist, da diese den größten direkten Einfluss auf die Mitarbeiterbeziehungen hat und den Grad des Mitarbeiterengagements wesentlich beeinflusst.
Gleichzeitig nimmt die emotionale Mitarbeiterbindung in den Unternehmen kontinuierlich ab. Bezogen auf die Motivation, Fehlzeiten und Fluktuation bildet die emotionale Bindung an das Unternehmen eine wichtige Einflussgröße.
Führung verändert sich immer schneller und aus Leadership wird Followership: Führung wird erst durch das Wollen der Geführten zum Erfolg.
Wir vermitteln praktisches Führungshandeln. Was bedeutet das für Sie als Führungskraft?
Um Mitarbeiter und Teams an das Unternehmen zu binden, sie im Leistungs- und Qualitätsprozess zu halten, braucht es kein Führungswissen, sondern Führungshandeln. Genau bei dieser Entwicklung unterstützt Sie die Kluge-Akademie.
Wir haben dabei an unsere Wirkung und Ihre Entwicklung höchste Ansprüche. Deshalb bieten wir aus einer Hand Assessments, Seminare und Coachings an, die Menschen erreichen und Ergebnisse verbessern.
Wie schaffen wir das?
- Durch die Stärkung der Beziehung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft
- Durch Vermeidung von Demotivation im Arbeitsprozess
- Durch Steigerung der Kompetenzbereiche: Coaching, Kommunikation und Persönlichkeit
- Durch Erweiterung der Erfolgsgrößen Authentizität und Charisma
- Durch Erhöhung der nonverbalen Intelligenz
- Durch die Entwicklung leistungsstarker Teams
Welche Themen bieten wir Ihnen an?
- Neues Führungsverständnis und Führungspersönlichkeit
- Das erste Mal Führungskraft – vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Die Führungskraft als Coach
- Emotionale und soziale Führungskompetenz im Leistungsprozess
- Die 6 Handlungsfelder der Motivation
- Gesprächssituationen im Führungsalltag wirkungsvoll meistern
- Präsentation und Moderation von Kleingruppen
- Mimikresonanz als nonverbale Führungsgröße
- Change Management